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Servir en un Comite de Acreedores

El sindico de EE.UU. lo invito a servir en el comite de acreedores no garantizados. Esto es lo que significa: los beneficios, el deber fiduciario hacia toda la clase, quien paga, los limites de negociacion, y como retirarse.

Respuesta rapida: Servir en el comite oficial de acreedores no garantizados le da a un acreedor un asiento directo en la reorganizacion del Capitulo 11, acceso a informacion no publica, y la ayuda de profesionales pagados por la masa bajo 11 U.S.C. Seccion 1103. Las contrapartidas: se convierte en un fiduciario de toda la clase no garantizada (no solo de su propia reclamacion), asume un compromiso de tiempo real, y las reglas de confidencialidad pueden limitar la negociacion de su reclamacion. Los miembros no reciben pago; sus profesionales si.

Por Que un Asiento en el Comite Es Valioso

El comite de acreedores no garantizados es la voz institucional de la clase no garantizada. Un asiento en el convierte a un solo acreedor disperso en un participante con verdadero apalancamiento:

La masa financia los abogados del comite, no los del miembro. Este es el acuerdo estructural del servicio en el comite: un acreedor aporta tiempo y criterio, y a cambio la masa paga la potencia legal y financiera que el comite usa en nombre de toda la clase no garantizada.

El Deber Fiduciario - La Advertencia Clave

Un miembro del comite es un fiduciario - pero no de si mismo. El miembro debe un deber a la clase entera de acreedores no garantizados que el comite representa. Eso tiene consecuencias reales:

El estatus fiduciario es lo mas importante que entender antes de unirse. Un acreedor que quiere abogar solo por su propia recuperacion no es buen candidato para el comite - ese papel pertenece al abogado propio del acreedor, actuando individualmente. El asiento en el comite requiere representar a la clase.

Lo que Cuesta - Tiempo y Dinero

ConceptoQuien lo asume
El tiempo del miembroEl miembro - el servicio en el comite no es compensado; los miembros no reciben honorarios por servir
Abogados y asesores del comiteLa masa, bajo la Seccion 1103, como gastos administrativos con aprobacion del tribunal
Gastos de bolsillo del miembroA veces reembolsables como gastos reales y necesarios, segun el caso y el tribunal
El abogado propio separado del miembro (opcional)El miembro, si elige retener abogado individual ademas del abogado del comite

El compromiso de tiempo es el costo real. Los comites activos celebran llamadas regulares, revisan mociones e informes financieros, y participan en negociaciones que pueden durar meses. Un miembro que no puede comprometer la atencion deberia declinar o renunciar en lugar de servir pasivamente - un miembro desconectado debilita al comite.

Confidencialidad y Negociar su Reclamacion

Los miembros del comite reciben rutinariamente informacion material no publica sobre el deudor. Eso crea una tension para cualquier acreedor que quiera comprar o vender su reclamacion durante el caso:

Un acreedor cuyo negocio depende de negociar activamente las reclamaciones del deudor deberia resolver la cuestion de la negociacion - generalmente estableciendo un muro y obteniendo una orden judicial - antes de aceptar un asiento en el comite.

Como Unirse, y Como Salir

Unirse: El sindico de los Estados Unidos solicita a los acreedores no garantizados mas grandes despues de la peticion y convoca una reunion organizacional, tipicamente dentro de unas dos semanas. Un acreedor que quiere servir expresa su disposicion al sindico de EE.UU., quien selecciona el comite - ordinariamente de entre los titulares de las reclamaciones mas grandes que estan dispuestos a servir.

Salir: El servicio en el comite es voluntario. Un miembro puede renunciar notificando al sindico de los Estados Unidos, quien puede nombrar un reemplazo. La renuncia es comun y no conlleva penalidad - los miembros frecuentemente se retiran cuando su reclamacion se paga, se vende, o se resuelve, o cuando el compromiso de tiempo se vuelve impractico. Renunciar al comite no afecta la reclamacion subyacente del acreedor.

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